近年来，随着天堂寨国家5A级旅游景区的影响力和美誉度的不断的提高，天堂寨客流量节节攀升、各项项目建设投入上马、安全工作节点增多，风险控制难度逐年加大，面对游客一直增长的质量安全需求和景区安全生产工作中不断出现的新情况、新挑战，他坚持把建全完善、严格落实各项安全生产管理制度和安全技术操作规程作为推动安全管理制度化、规范化的重要抓手，坚持每月召开1次安全生产会议部署、分解安全生产工作事项，推动全公司逐级开展进单位、进部门、进班组的三级安全教育。坚持亲自部署安排特殊天气安全防控、护林防火、黄金周、小长假安全管理工作，推行将安全生产培训、检查、整改等内容纳入各分公司、各部门月度考核内容做考核、监督、检查与调度，基本构建了“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，确保了景区安全生产工作组织落实制度化、常态化。

  为了建设安全景区，他跋山涉水，不辞辛劳，深入景区的每一处道路和角落，谋划安全提升方案，指导景区安全建设项目实施。在他的精心主持下，2014年来，天堂寨景区先后投资6000余万元，完成了景区视频监控和语音广播系统建设，完善了景区安全警示标识系统工程，先后修建了峡谷景区、龙剑峰以及泻玉瀑至盆景园等沿线公里，对瑶池等危险地段和区域进行了封闭围挡，完成了景区内6.3公里旅游公路安防设施工程，成功组织了景区地质灾害区域治理和白马峰危岩体爆破清除工作。

  作为安全生产第一责任人，顾建华同志在强化落实安全教育宣传、安防建设投入、客流量预测预警、现场巡查值守工作的基础上，格外的重视公司安全检查常态化机制和应急救援能力建设。建立了将关键部位、易损部位、危险性较大部位和隐患多发部位列入安全检查的常态化机制，健全了对隐患治理实行台账管理、挂号销案的动态管理机制。坚持组织公司应急救援队伍进行森林防火，索道、溜索特定种类设备应急救援，酒店火灾扑救和疏散，游客受伤救护演习等专项应急演练，以提高景区应急处置能力。

  多年来，在顾建华同志的组织领导下，天堂寨景区建立的群防群治的旅游安全防控体系和有效的管控手段与方法在安全景区的建设上发挥了重要的治理功效，使景区安全生产、旅游秩序持续保持良好运行状态趋势，树立了天堂寨景区的良好形象，顾建华同志也在为天堂寨旅游产业高质量发展和老区脱贫致富的事业中奉献出了自己的青春和力量。

  万佛湖地处江淮之间，大别山东麓，属合肥近郊舒城县，原名龙河口水库，始建于1958年，景区规划面积135平方公里，以千米人工土坝闻名于世。舒城万佛湖旅游管理实业有限公司（简称万佛湖旅游公司）是隶属于万佛湖管委会的一家国有独资企业，企业成立于2009年6月，公司前身为安徽舒城万佛湖景区旅游发展有限公司（成立于1996年），公司注册投资的金额3.7亿，现有员工185名，营业范围最重要的包含旅游服务产品开发与销售，旅游项目建设、景点开发、旅游接待服务等。2016年主要经营业务收入6962万元，接待126.6万人次，企业总体运转情况良好，创造了很好的社会价值。09年以来，公司一直是以保值增值的趋势发展，没发生一起安全生产事故，这主要得益于我们充分认识到安全生产是公司发展的有力保障，强化落实企业安全生产主体责任，我们从保障企业安全生产的实际出发，建立健全了各项安全体系，采取多种安全措施，切实担起了企业安全生产的主体责任。

  规章制度可以有明显效果地的落实安全责任，但安全文化是安全生产的灵魂，它能够引导激励企业干部职员自觉履行各自的安全生产责任，能够潜移默化地筑牢干部职员安全意识。

  1、开辟了2处以安全生产为主题的企业文化宣传长廊，宣传橱窗达200余块，每季度更换一次。游客中心设置了4块安全生产专用宣传栏，根据阶段性工作和专题活动，适时更换内容。

  2、按照上级部署，积极开展“安全生产月”、“12.4”法治宣传日以及烟花爆竹、危险化学品等专项整治活动，切合实际，不走形式，利用景区电子显示屏、宣传栏、横幅、网络等多种宣传形式，大力营造安全生产氛围。

  3、要求企业中坚力量首先要树立较高的安全意识和对待安全严肃认真的态度，培养良好的安全责任心，通过多种途径加强自身的安全知识学习，从而带动企业上下掀起学习、重视安全的浓厚氛围。

  4、建立起各类安全教育制度，我们每周一定时召开工作例会，法定节假日前召开公司全员大会，已形成了惯例，安全生产是主要议题之一，确保职工时时“耳根”清醒并能掌握到实时的安全知识。

  5、适时举行各类专题安全讲座、安全教育活动，邀请专家针对性地授课，同时把安全生产融入贯穿到一年一度的演讲、晚会等特色文艺活动中，让职工在繁忙的工作之余体会到浓厚的安全文化氛围。

  6、树立各种安全工作典型，在景区游客大厅设置了一块好人好事公示栏，及时张贴公示，并给予适当的物质奖励，促进了安全生产良好风气的形成，激发了企业全员安全生产主体责任心的逐步形成。

  建立完整安全生产责任体系、实现安全生产责任制度、落实安全生产责任是安全生产的客观要求。公司历年来狠抓责任体系的建立健全，强化安全责任落实到位，从而不断的提高企业各类人员的安全安全意识，确保企业安全经费的投入、教育培训的到位和隐患整改的到位等等，杜绝了安全事故隐患的存在。公司依据工作实际和体系建设，合理科学建立安全责任体系，按照“横向到边，纵向到底”和“一岗一责”的原则，充分建立起一级对一级负责的层级负责制和本岗对本岗负责的岗位责任制。每年公司同管委会签订安全生产目标责任状后，分别同各部门、景点和重要岗位再次签订安全生产目标责任状，并同年底的评先评优相结合，通过安全目标责任的层层落实、考核以及责任追究，加强了各层各级岗位人员责任心，强化了安全工作的目的性，全面实现安全管理目标的保障。

  很多企业都会存在安全投入认识上的误区，行动上的消极，总认为安全投入只会带来企业成本的增加，我们大家都认为安全投入是与企业利益回报是成正比，是潜在的效益，安全投入不像其他的投资那样直接反映在产品数量的增加或质量的改进上，而是体现在公司发展的全过程中。我们从始至终坚持合理适当、先进超前的安全投入，确保设备的正常运转，安全保障措施的落实到位，充分的发挥其价值，杜绝安全事故的发生，避免人员和财产的损失，从根本上节省本金幷取得丰厚的回报。近年来，公司先后投资5000多万，更换了出返航码头和5个岛屿码头、淘汰滞后船只和新增大小船只22艘、拆除破损桥梁重新建设浮桥5处、改造了公司自备油库等等，在控制成本的情况下，坚持先进、超前的投入意识，确定保证产品先进性、安全性。

  安全隐患是事故发生的“导火索”，做好隐患排查治理才能够及时有效地发现隐患，及时整改隐患，确保安全生产。公司多年来坚持每年度春节、五一、十一等法定节假日前安全生产大检查机制，积极邀请公安、海事和安监等行业部门现场督查指导，同时积极落实阶段性专题安全生产工作检查机制。检查活动不走过场，突出重点部位，深入、细致，通过多种方式、方法，全面、深层次地开展排查，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角，对排查出来的安全生产隐患，在整改上狠下功夫，不等不靠。经常化、制度化排查机制加上积极有效的整改措施的落实，全面遏制了事故发生的“苗头”。

  具备完善的应急体系，才可能正真的保证在事故发生时，通过应急体系各个组成部分的快速反应、准确地启动相应的预案，使应急资源发挥其最大化功效，有效预防和降低突发事故的损失和影响程度。公司成立了一个监控中心和一个应急指挥中心，安排专人值守，景区共布监控点165个，加上公安海事监控布点，全景区达200余处，基本达到全覆盖、零死角；景区实现了无线对讲呼叫管理体系，对公司各部门所有岗位，以及每个船舶驾驶员、观光车驾驶员配备了对讲机，建立了上下左右全方位的安全管理便捷通道；对45艘大小旅游船只安装了GPS定位系统装置，做到了船舶追踪监控管理；

  建立了广播语音播放系统，在游客量较大的情况下，适时对游客进行旅游安全宣传和避开景点高峰期游览的引导工作；建立了单位微信群、QQ群，适时转发安监、天气预报等部门发布的安全预警信息，为做好安全防范工作提供有效信息。

  公司制定了《处置件工作应急预案》、《道路交通事故应急处理预案》、《森林火灾应急处理预案》、《突发性地质灾害应急预案》和《水上突发性事故应急预案》等11类应急处置预案，提高预防和妥善处置公共事件能力。公司通过建立统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的突发事件应急机制，从而加强了应急管理工作，为公司实现持续有效、协调发展提供了一个稳定、安全的有利环境。

  皖西宾馆自开业以来，始终把旅游安全、消防安全及治安防范工作放在工作的首要位置。今年以来，在市委、市政府的正确领导下，在市安委会和有关业务部门的支持下，按照六安市星级饭店安全生产标准化达标评定的具体实际的要求，宾馆扎实开展各项旅游安全工作，未发生一起旅游安全生产事故。现将旅游安全工作汇报如下：

  一、宾馆成立以董事长为组长的旅游安全督查小组，全面贯彻和落实国家相关安全生产管理规定，结合宾馆真实的情况与各部门签订安全承包责任书，落实安全生产责任制，明确分工、责任到人。

  二、建立健全制度，签订安全承包责任书，全面落实党政同责，一岗双责，齐抓共管安全生产工作，强化各部门员工红线意识和底线思维。积极落实“五落实五到位”规定，多渠道、多途径解决各项难题，确保宾馆发展和谐稳定。

  （一）工程部：工程操作涉及宾馆强、弱电，宾馆根据真实的情况制定了电器维修安全操作规程、配电室、机房安全规章制度、消防安全检查制度等，使安全工作在制度上有了充分的保障；宾馆在运营过程中，认真做好设施的维护保养，定时进行系统检查测试，消除安全隐患，确保宾馆安全良好的运营。

  （二）客房部：客房是宾馆宾客居住的场所，其内部多为木制家具、软装饰物，宾馆根据真实的情况制定了客房安全制度、安全检查制度、消防安全要求、岗位责任区域划分、奖惩制度等规章制度，使安全工作层层分解、层层落实。

  （三）餐饮部：严格按照《皖西宾馆厨房生产的基本工艺程序管理标准》，慢慢地增加流程控制和现场管理工作。厨房使用天然气、明火进行工作，易燃物品较多，宾馆根据厨房的实际在做的工作，对各岗位进行了责任区域划分。

  （四）综合管理部门：定期开展安全生产教育培训工作，加强安全防范管理，落实隐患排查治理制度，将安全防范及行为规范列入《员工手册》及《接待流程》等各部门管理制度中，并作为员工考核的内容之一。每日二十四小时不间断轮值总经理对宾馆进行巡查，同时在节假日前夕组织人员对宾馆开展旅游安全生产大检查，确保到馆宾客能度过一个平安、欢乐祥和的旅游假期。

  旅游安全生产工作是一项只有开始没结束的工作，安全事故虽有其突然性、偶然性，但只要全面落实安全生产责任制，就能避免偶然性向必然性的转化。在今后的工作中，在宾馆严格落实各项安全规章制度的基础上，定能在2017年的旅游安全生产工作画上一个圆满的句号！

  近年来，国家对安全生产愈发重视，不断从政策角度指导企业组织安全生产工作。2010年7月19日，国务院出台了国发23号文《关于逐步加强企业安全生产工作的通知》，就强化企业安全生产主体责任落实，全方面提高安全生产水平，作出了更为具体、明确和严厉的规定。新《安全生产法》也从18个方面对企业安全生产主体责任进行了规定。这是我国深入贯彻落实科学发展观，解决制约安全生产突出矛盾和问题，促进安全发展的重大举措。其根本在于通过逐步加强企业安全生产工作，落实企业安全生产主体责任，把经济发展建立在安全生产有可靠保障的基础上。基于此，安全生产虽已老生常谈，我们仍有必要在新形势和新要求下，再谈如何落实企业安全生产主体责任。

  安全生产能不能搞好，很大程度上取决于企业领导层对安全生产的认知程度。公司每年组织全体安全生产人员，认真学习安全生产相关文件，结合公司真实的情况成立安全生产工作小组，确定工作目标，进行有关分工，明确责任，企业安全生产落实工作正稳步有序的向前推进。

  公司主要负责人参加安全生产知识和管理能力学习，并签订“落实企业安全生产责任的承诺书”，切实明确其职责和义务。工作小组组织制定了《霍山佛子岭旅游发展有限公司落实主体责任活动方案》，并组织有关人员召开“落实企业主体责任会议”，认真学习了《安徽省水上交通安全管理条例》相关联的内容和要求，进一步明确主要负责人及安全管理人员的相关职责，深化岗位责任制，使从业人员进一步明确生产作业的安全责任，熟悉岗位操作规程，进一步提升全体从业人员的安全意识，有效促进了企业主体责任的落实。

  安全生产的实现需要依靠投入保障作为基础，提高安全生产的水平和能力，也需要付出劳动和经济成本。但安全的成本既是代价，更是效益。企业要想长期稳定发展，必须充分认清安全生产与经济效益的关系，没有安全，企业就没有效益（出现重大事故将停产停工），企业就无以发展，难以生存。合理进行规划，确保投入，用于安全技术、安全管理和安全教育等领域，就能减少和杜绝事故的发生，提升公司的经济效益，实现可持续发展。

  对于企业业来讲，安全是各项工作的生命线，安全就是效益。要做好企业的安全管理工作，一定要做好以下几点：

  企业在设计施工全套工艺流程中，严格按着建筑工程消防标准规范设计，规范施工，对工程使用的材料、设备严格按照消防规范要求,从源头做好防范工作。

  在平时的工作中始终要把安全工作放在首要位置，利用各种各样的形式加强员工安全教育和安全操作知识的培训。在培训中注重培训实效，新员工一定要进行安全消防知识培训，合格后方可上岗。通过培训和实操，使员工普遍掌握报警、使用消防器材、扑救初期火灾等技能。同时要严把食品原料采购关，严格执行采购、验收、登记、留样制度，让大家充分认识到安全工作的重要性，对确保安全工作万无一失打下了良好的基础。为了进一步加大管理力度，公司要与各部门《签订消防安全责任书》，明确各部门的消防安全任务和责任，将安全工作与经营工作一起考核，奖优罚劣。

  平时加大检查力度，察觉缺陷立即处理，组织公司安全委员会每月定时进行1-2次安全大检查，专职消防员每天若干次进行安全巡查；安保部需完善车辆管理制度，对来往车辆进行严格的登记检查，发现客人忘锁车门、忘关车窗、车内有贵重物品、车底漏油等隐患，及时找到客人，妥善解决，避免了各类事故的发生。此外我们还应在各楼层安排内保人员，加强巡视检查，做好安全检查记录，保证客人的人身财产不受损失。在旅游接待旺季应提前拟定《安全预案》，确保安全工作万无一失。

  为了保证安全生产工作目标的实现，应定期对各项安全工作进行全方位检查，并及时做好隐患整治工作。在按时进行检查的基础上，还应提高随机检查的频率。在检查过程中，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和也许会出现的问题，认真做全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是不是到位，消防器材是否完好，漏洞隐患是否纠正。

  社会需要安全，企业未来的发展必须安全，安全发展、科学发展，是当代公司发展的必然要求。安全生产无止境，公司应不断加大各项安全管理力度，不断总结经验，寻找差距，瞄准国内领先水平，严格落实安全责任制和隐患排查治理工作，夯实企业安全基础，筑牢企业安全防线，巩固企业安全成果，促使各项工作再上新的台阶。